Sportinnovator Academy
Cursus verlaten
Oefening | Gevaarlijke aannames opschrijven
0 van 44 lessen afgerond (0%)
Introductie
Introductie Trainers & Cursus
Programma
Jijzelf versus anderen
Praktische Informatie
4 lessen
1. Introductie van de methodes
Introductie Module 1
1 les
2. Uitwerken idee tot business model
Introductie Module 2
Lean Canvas | Onderdeel 1: Customer segment
Lean Canvas | Onderdeel 2: Problem
Lean Canvas | Onderdeel 3: Solution
Lean Canvas | Onderdeel 4: Unieke waardepropositie
Lean Canvas | Onderdeel 5: Unfair advantage
Lean Canvas | Onderdeel 6: Channels
Lean Canvas | Onderdeel 7: Revenue streams
Lean Canvas | Onderdeel 8: Cost structure
Lean Canvas | Onderdeel 9: Positive impact
Lean Canvas | Onderdeel 10: Negative impact
Lean Canvas | Onderdeel 11: Key metrics
Oefening | Sustainable Lean Canvas
13 lessen
3. Ontwerpen meerdere business model varianten
Introductie module 3 | Varianten op je business model
Gevaarlijke aannames
Ontdek je gevaarlijke aannames
Oefening | Gevaarlijke aannames opschrijven
Divergeren
Oefening | Varianten op je business model
6 lessen
4. Testen van je business model
Introductie module 4 | Business model stress-testen
Stress-test wenselijkheid
Voorbeeld pitch: Picnic
Oefening | Stresstest wenselijkheid
Levensvatbaarheid testen
Doelgroep archetypes
Hoeveel klanten zijn er nodig?
Levensvatbaarheid stress-test
Oefening | Levensvatbaarheid stress-test
Te hoog marktaandeel?
Belangrijkste milestones
Oefening | jaardoelen
Stress-test haalbaarheid
Kenmerken van archetypes
Oefening | Haalbaarheid stress-test
Impact stress-test
Duurzaamheid stress-test
Oefening | Het sterkste businessmodel
18 lessen
5. Pitch deck
Introductie Module 5 | Pitch deck outline
Oefening | Pitch deck
2 lessen
Je hebt geen toegang tot deze les
Registreer of log in om toegang te krijgen tot de inhoud van de cursus.
Volg deze cursus
Login
Vorige
Volgende
Stel een vraag aan de docent
