In de Academy leer je hoe je een kansrijke propositie en business model ontwerpt, de belangrijkste onderdelen test en hoe je dit overtuigend kunt presenteren in een pitch.

start

Let’s go!

Introductie

Lessen

Introductie Trainers & Cursus Programma Jijzelf versus anderen Praktische Informatie

1. Introductie van de methodes

Lessen

Introductie Module 1

2. Uitwerken idee tot business model

Lessen

Introductie Module 2 Lean Canvas | Onderdeel 1: Customer segment Lean Canvas | Onderdeel 2: Problem Lean Canvas | Onderdeel 3: Solution Lean Canvas | Onderdeel 4: Unieke waardepropositie Lean Canvas | Onderdeel 5: Unfair advantage Lean Canvas | Onderdeel 6: Channels Lean Canvas | Onderdeel 7: Revenue streams Lean Canvas | Onderdeel 8: Cost structure Lean Canvas | Onderdeel 9: Positive impact Lean Canvas | Onderdeel 10: Negative impact Lean Canvas | Onderdeel 11: Key metrics Oefening | Sustainable Lean Canvas

3. Ontwerpen meerdere business model varianten

Lessen

Introductie module 3 | Varianten op je business model Gevaarlijke aannames Ontdek je gevaarlijke aannames Oefening | Gevaarlijke aannames opschrijven Divergeren Oefening | Varianten op je business model

4. Testen van je business model

Lessen

Introductie module 4 | Business model stress-testen Stress-test wenselijkheid Voorbeeld pitch: Picnic Oefening | Stresstest wenselijkheid Levensvatbaarheid testen Doelgroep archetypes Hoeveel klanten zijn er nodig? Levensvatbaarheid stress-test Oefening | Levensvatbaarheid stress-test Te hoog marktaandeel? Belangrijkste milestones Oefening | jaardoelen Stress-test haalbaarheid Kenmerken van archetypes Oefening | Haalbaarheid stress-test Impact stress-test Duurzaamheid stress-test Oefening | Het sterkste businessmodel

5. Pitch deck

Lessen

Introductie Module 5 | Pitch deck outline Oefening | Pitch deck